2017年9月江苏交通控股有限公司(以下简称交通控股)发布了《通达美好未来 2016企业社会责任报告》(以下简称报告),自成立以来,这是交通控股发布的首份企业社会责任报告

作为构建全省现代化综合交通运输体系的投融资主体,交通控股以建设强富美高新江苏为己任,以党的十八届五中全会提出“创新”“协调”“绿色”“开放”“共享”五大发展理念为指引开展社会责任管理实践

本报告系统阐述了交通控股在“创新”“协调”“绿色”“开放”“共享”等五个方面履责实践,利益相关方披露2016年公司在社会责任管理与实践履责绩效

“创新”方面,交通控股着力打造“畅行高速”“温馨高速”“智慧高速”品牌保障全省高速公路路网高效运行,提升公众出行体验。公司率先建立了预防性养护体系率先拥有雨雪天气不封路能力截至2016年底实现清排障1小时通畅率高于90%;打造2.0服务区苏通大桥服务区改造升级为商业综合体营业额提升206%;构建调度指挥、公共服务及公安综合管理平台,实现高速公路实时监测覆盖率及路网运行实时信息可查询率100%

“协调”方面交通控股建设完善江苏高速公路路网,加快构建江苏快速铁路网助力省内各区域交通协调发展;推动一主两翼发展布局促进交通主业金融、能源等产业协同发展。截至2016年底公司投资建设的省内快速铁路通道连贯全省大片区域,逐步形成高铁1.5小时经济圈,促进区域互通及资源流动。同时交通控股构建党建工作新体系,以党建工作引导物质文明精神文明建设协调发展。

“绿色”方面交通控股推进节能减排,规划建设116座LNG加气站力争2020年50%以上投入运营;开展沿路生态保护强化道路绿化、实施降噪工程。在航空航运产业领域推动业务运营中的节能技术应用,降低能耗及排放。

“开放”方面交通控股秉承开放理念完善内外合作体系。响应国家“一带一路”战略与国际合作伙伴合作,提升对外开放水与省交通运输厅及省公安厅合作建立“一路三方”24小时联合值班制,提升调度运营效率实现2016年高速公路免费放行节假日事故处置平均时间27.8分钟。

“共享”方面,交通控股响应国家扶贫攻坚号召,持续提升公众服务能力,关注员工成长2016公司全年精准扶贫投入380万元,提升对口帮扶地区的经济水平;构建了“1+N+1”人才与职工教育培训体系促进人才培育规范化。

此外,报告中介绍了交通控股十三五期间履责展望表达了交通控股愿继续社会各界携手并进,坚持以服务江苏经济社会发展大局为己任,贡献强富美高新江苏的建设,在助力区域经济发展和社会繁荣的同时、促进与自然和谐共处,为建设美好未来努力奋斗

 

江苏交通控股有限公司2016年度企业社会责任报告

 

江苏交通控股有限公司2016年度企业社会责任报告H5