首页| 新闻资讯| 公司要闻 新闻资讯 NEWS INFORMATION

交通控股举办招标与采购改革工作宣贯会议暨采购中心揭牌仪式

发表时间:2019-04-16

187A4611.jpg

4月15日,交通控股举办招标与采购改革工作宣贯会议暨采购中心揭牌仪式,深入传达贯彻公司招标与采购管理体制改革精神,全面推动改革各项要求和配套制度有效落地。交通控股公司领导,本部各部室和所属各单位负责人,派驻纪检组、党委巡察组负责同志,以及各单位采购管理部门负责人共计200余人参加了会议。

187A4622.jpg交通控股公司总经理、党委副书记张迅主持会议并宣读了此次公司招标采购管理体制改革的重点工作和机构设置安排。

187A4673.jpg交通控股公司党委书记、董事长蔡任杰和省纪委省监委派驻纪检组组长胡培红共同为采购中心揭牌,与会人员一同见证了控股公司招标与采购工作这一具有里程碑意义的重要时刻。

187A4698.jpg

省国资委副主任李秀斌出席会议并致辞,他对交通控股采购中心的成立表示热烈祝贺,并指出交通控股开展招标采购管理体制改革工作,是发展有需求、上级有要求、群众有反映的改革之举,符合交通控股公司实际,省国资委表示支持。就进一步做好招标采购管理改革工作,李秀斌提出四点要求:一是统一思想工作必须做到位,要充分发挥党建引领作用;二是要下决心,强执行。要以攻坚克难的勇气,推进交通控股招标与采购工作不断深入;三是要下狠心,出重拳。开展招标采购管理体制改革既涉及机构的优化设置,也包括业务流程和管理模式的变化调整,要用改革的办法解决发展中的难题,确保改革工作掷地有声;四是要抓好领导干部关键少数,强化招标与采购工作改革的落地落实,确保在全面提升采购水平上取得实效。


蔡任杰强调

187A4787.jpg

采购中心的成立标志着控股公司采购管理体制改革迈出了实质性、关键性的第一步,对控股系统提升管理水平、防范重大风险具有极其重要的战略意义。深化招标采购改革工作,一是要提高站位,充分认识招标采购改革的必要性。采购管理体制改革是全面从严治党、加强廉政建设的必然要求,务必要落实好;采购管理体制改革是破解三大难题的重要举措,务必要实施好;采购管理体制改革是企业高质量发展的应有之意,务必要推进好。二是要再接再厉,扎实推动改革工作的系统性。要稳步推进,确保今年集中采购项目取得更多突破;要对照问题,梳理流程,全面扎实制度笼子;要加强人才队伍建设,全面提升从业人员素质;要建立考评体系,完善激励约束机制。三是要形成合力,全面提高改革工作的实效性。要加强组织领导,确保改革工作落实有效;要强化协调沟通,提升改革工作整体效用;要强化多方监督,推动采购工作持续、健康发展,以扎实的改革成效,进一步支撑和保障公司高质量发展。

187A4904.jpg

会议通报了控股系统招标与采购工作专项巡察情况,对此次招标与采购改革主要思路、重点工作和有关制度进行了宣贯,并邀请了中国招标投标协会李小林副会长就国有企业规范招标采购的发展趋势作专题讲座。

Copyright © 2018 JiangsuCommunications Holding Co.,ltd All Rights Reserved.uu:
Designed by Wanhu 江苏交通控股有限公司 版权所有 苏ICP备10206665号-3