交通控股公司欢迎钱燕代表出席党的十九大载誉归来

来源:    发布时间:2017/10/26 20:16:31

10月26日,江苏交通控股有限公司在翠屏山宾馆举行欢迎会,热烈欢迎党的十九大代表、江苏扬子大桥股份有限公司第三党支部书记钱燕同志出席党的十九大载誉归来。交通控股公司党委书记、董事长蔡任杰、党委副书记杨飞等控股公司领导、公司本部相关部室负责人、扬子大桥公司领导班子成员及相关人员参加了欢迎会。

钱燕同志向与会人员简要介绍了参加十九大的相关情况,畅谈了自己十九大期间的所见、所闻、所思、所感。钱燕同志表示,能再次当选党代表,再次参加这样大规模、高规格的会议,深感荣幸、责任重大、使命光荣。此次参会的主要体会三点:一是充满新意。十九大深刻分析了我国新的历史特点和时代特征,作出了中国特色社会主义进入新时代的科学论断,体现了时代之新、使命之新、理论之新。二是务实为民。大会报告中有130多处提到了“人民”,代表座谈交流提得最多的也是“为民”,这充分展现了新时代中国共产党人的初心和情怀,彰显了我们党为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的责任担当。三是打动人心。报告的语言朴实,通俗易懂,走心的表达比比皆是,报告中57个“心”字更是打动人心、通内心,体现了党永远与人民同呼吸、共命运、心连心,引起了广大党员群众的共鸣。

与会人员祝贺钱燕同志在十九大期间认真履行了党代表职责,积极参与了文件审议和大会选举等各项工作和活动,宣传和展示了交通控股作为江苏交通基础设施建设投融资和营运管理平台,在交通强国和交通强省中所取得的成就和作出的贡献,展现出了新时期交通人、国企人、控股人的良好形象。

  交通控股公司董事、扬子大桥公司党委书记、董事长、总经理饶建辉谈到,扬子公司要以钱燕同志为学习标杆,坚决抓好十九大精神的学习贯彻,持之以恒做好党建各项工作,绣好企业发展的“定海神针”、廉洁国企的“医疗针”、化解矛盾的“缝纫针”、做细群众思想的“绣花针”。

交通控股公司党委副书记杨飞谈到,十九大全国关注、世界瞩目,钱燕同志参加盛会更是让全体交通控股人倍感亲切和自豪。我们要全力以赴做好全系统十九大精神宣贯工作,认真学习、深刻领会、明确思路、扎实宣贯,并运用好控股系统“四位一体”的宣传阵地和平台,确保宣贯成效。同时,期待钱燕同志将十九大参会的见闻、感受和体会,尽快在控股系统内进行广泛深入、全面系统的宣讲,强力推进、迅速升温十九大学习宣贯工作。

交通控股公司党委书记、董事长蔡任杰指出,钱燕同志作为省属企业唯一的基层代表,作为江苏交通的一线代表,作为控股系统的杰出代表参加党的十九大,是江苏交通的光荣、省属企业的光荣、控股系统的光荣。蔡任杰谈到,习近平总书记所作的十九大报告,举旗定向、高屋建瓴、振奋人心,特别是报告中的提出新理念、新思想、新论断,对处于发展机遇期矛盾凸显期改革攻坚期“三期”叠加下的交通控股公司,有着极强的指导意义。蔡任杰要求,全系统要把学习好、宣贯好、践行好十九大精神作为首要政治任务,在全系统不断掀起学习宣贯十九大精神的热潮,以十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。具体要做好“三件事”。一是要进一步加强党的建设。要按照十九大报告提出的永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”的要求,以人为中心抓好党的建设,始终树牢以职工群众为中心的发展理念,扬正气、聚人气、鼓士气,激发干部员工队伍的战斗力、凝聚力、创造力,在决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程贡中贡献力量。二是要发力冲刺实现年度目标任务。贯彻十九大,关键在行动。在今年剩下不到2个月的时间内,所属各单位要对照进度,理清头绪,倒排计划,集中发力,确保全面完成2017年度各项工作目标和重点任务。三是要谋划好今后的发展思路和工作目标。要以十九大精神为指引,尽快确立交通控股公司2018年度工作思路和任务,聚焦“六个变”,全面谋划好未来5—10年控股系统的中长期改革发展方向和目标。资产总量要变得更大。进一步整合资源,围绕江苏高速、江苏高铁、江苏航空、江苏港航的综合大交通格局转型升级,发展交通+金融、交通+能源、交通+旅游、交通+物流等,在全国和江苏保持领先地位。结构布局要变得更优。未来十年交通控股公司在交通领域投资规模预计达到6000亿,要继续构建 “一主两翼、双轮驱动的发展格局,持续优化公路、铁路、机场、港口等交通基础设施和金融、能源板块的资产质量、结构布局质量效益要变得更高。目前交通控股公司已实现利润100亿元,要继续稳步提升路桥企业整体效益,进一步提升金融、能源等竞争性企业的利润贡献度,力争年内利润突破120亿元大关支撑作用要变得更强。围绕“交通强国”和“交通强省”,切实发挥好江苏交通基础设施建设投融资平台的功能作用为推动“两聚一高”新实践、建设“强富美高”新江苏贡献智慧和力量。窗口形象要变得更美在服务全省经济社会发展中展示更加亮丽的窗口形象,营造更加文明人文环境,大幅提升以“畅行高速路、温馨在江苏”为基础的“苏高速”品牌美誉度。员工生活要变得更好。坚持以职工群众为中心,提高员工收入改善员工工作和生活环境加大员工综合技能培训力度,逐步建立员工成长发展机制,打通员工的成长成才渠道,让企业发展成果更多更公平惠及员工。(交通控股公司党群工作部)