交通控股公司召开企业年金工作会议

来源:    发布时间:2017/12/21 16:19:17


12月20日上午,江苏交通控股系统企业年金工作会议在公司本部召开。控股公司有关领导、各管理人代表、控股系统年金办公室成员在主会场参加会议,年金管委会各成员单位委员、年金工作小组成员在分会场参加会议。会议由控股公司总会计师、党委委员张迅主持。

会上,控股公司副总经理、党委委员靳向东作了控股系统第二届企业年金管委会工作报告,对届期工作进行了总结回顾,对年金管理现状及存在不足和短板进行了深入分析。201412月控股系统第二届企业年金管委会成立以来,以基础夯实、投资稳健、运营良好为目标,遵循依法合规、规范管理、市场运作的三大原则,对企业年金内部治理架构进行了科学设计和准确定位建立了分工明确、职责清晰、相互配合、风险隔离的年金内部治理架构。三年来的企业年金管理工作,规范建立健全了符合交通控股实际、具有自身特色的企业年金管理体系,充分发挥了投资管理、运营监督的双重功效,形成了管理人良好合作机制体现了管理集中、风险可控、规模效应、投资多元、效益领先的鲜明特点

与会期间,控股公司年金计划受托人、托管人、帐户管理人、投资管理人分别作了届期履职报告。会议成立了江苏交通控股系统第三届企业年金管理委员会及年金工作机构,审议通过了续签合同、新增投资管理人、各管理人绩效考核办法的议案,签订了受托、托管、账管、投资管理等合同。

会上,控股公司总经理常青作了讲话,对控股系统第二届年金管委会和各管理人的届期工作给予了充分肯定,认为控股系统年金工作基本实现了基础夯实、投资稳健、运营良好的预期目标,对服务企业和谐发展、调动和激发广大职工的积极性和创造性,增强企业凝聚力和竞争力起到了积极的促进作用。

强调,年金管委会作为广大员工的代表,作为年金计划的委托人,一定要强化主体责任,充分发挥管委会管理监督职能,紧紧围绕“强管控、重激励、提效益”三个要点开展工作:一要强化责任意识,完善组织体系。在设立年金办公室的基础上,设立年金投资管理组和年金考核监督组两个专业机构加强年金政策和策略研究,进一步创新思路,开拓市场化运作渠道,在提高企业年金收益方面下功夫,努力实现企业发展和职工利益双赢。二要强化动态监管,健全考核机制。完善管理人选拔聘任机制,把服务质量、业绩评价、管理水平作为核心要素;加强对年金受托人年金运营管理、投资管理、监督管理等全方位情况的考核各管理人主动承担起对年金基金风险控制、投资监管的责任,确保控股系统年金资产管理工作的稳健运行。三要强化风险管控,优化组合配置保持积极进取的投资策略参与权益市场投资;实施分散运作的资金管理加强各个投管人之间的合作和竞争,确保年金基金的较优收益遵循绩效导向的资金配置采取分散风险和专业化管理的方式,实现企业年金保值增值。